Mismostrateškikonzultantiipomažemokompanijamaukreativnojtransformacijiiinovacijiposlovnihmodelauokruženjudigitalneidisruptivnetehnologije

Veliki broj vlasnika malih i srednjih kompanija učestalo razmišlja o rastu koji se bazira na kreativnosti i inovacijama. Lideri na tržištu koji se služe disruptivnim inovacijama razvijaju poslovne modele koji su značajno drugačiji od postojećih. Mi pomažemo poslovnim liderima u razvoju disruptivnih poslovnih modela.

Strateški konzultanti često preporučuju, a top manageri odabiru strategiju proizvodne diferencijacije kako bi ukazali na razliku između kompanije i konkurenata na tržištu. Navedeni strateški izbor moguće je implementirati zahvaljujući raznim karakteristikama poput cijene, kvalitete, korisničke podrške ili dizajna. Na primjer, Apple Inc. je bio prvi pokretač u svijetu gadgeta s proizvodima poput iPoda, iPada, iPhonea i ostalih. Apple nije uspio zbog toga što slični proizvodi sa sličnim karakteristika nisu tada postojali na tržištu, već se ključ uspjeha sastojao u tome što su se navedeni gadgeti razlikovali od konkurencije u pogledu kvalitete, funkcija, plasmana proizvoda i najvažnije u pogledu dizajna. Sukladno tome, mnoge osobe zamišljaju Steve Jobsa kao jednog od najkreativnijih osoba u ljudskoj povijesti.